足浴发展要注意哪些问题? 小编给您推荐，主要内容如下：

1. 把团队精神与凝聚力经常向员工灌输，要让员工领会团队精神与凝聚力是足疗店发展的动力。

每一个足疗店都有自己的价值观，这些价值观渗入员工心中，影响着他们，如果足疗店强调的价值观就是赚钱，而不顾消费者的实际利益，这样的价值观也会深入影响你的员工。


2.  建立团队核心，这个核心一般是老板。

足疗店老板为了实现目标，必须借助于足疗师的努力。有的足疗店老板会采取高压的手段来驱使足疗师，而有的足疗店老板则以满足足疗师的需要为手段，促使足疗师朝足疗店的目标前进。

3. 制度面前人人平等，奖惩面前人人平等。

奖惩是一种消极性激励，只能行之一时，而积极性激励是更值得提倡，也就是说，足疗店的管理不能简单地用“奖罚”金钱来完成，应该在足疗师的需要上细分，让每一个足疗师都有追求，看到希望，为足疗店的共同目标而奋斗。

 4. 实行资源共享制度

资源共享是建立团队精神的核心和基础。对提供资源共享的人给予奖励和鼓励。

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